宇树王兴兴:谁能把机器人用的大模型做出来,谁就是全世界最厉害的 AI 和机器人公司,足够拿诺贝尔奖

1 月 31 日消息,《扬声》栏目 1 月 29 日上线了宇树科技创始人兼 CEO 王兴兴的预告访谈。

宇树王兴兴:谁能把机器人用的大模型做出来,谁就是全世界最厉害的 AI 和机器人公司,足够拿诺贝尔奖

近日,《扬声》栏目上线了宇树科技创始人兼 CEO 王兴兴的预告访谈,王兴兴在访谈中系统阐述了对通用型机器人、具身智能商业化路径及行业未来的判断。

他认为,当下正处在智能升级的临界点,通用型机器人在「我们这代人」身上完全可实现,最快在未来十年内将带来「翻天覆地的变化」。

王兴兴表示,谁能率先打造真正可用于机器人的大模型,谁就将成为全球最强的AI公司与机器人公司,「完全足够拿诺贝尔奖

在他看来,智能不受物理规律限制,因此 AGI 与通用机器人在理论上必然可实现,其对社会的改变将超过电与蒸汽机时代。

在谈及宇树的发展时,王兴兴回顾了从 2009 年自制人形机器人、到 2013—2016 年以极低成本打造早期机器狗的经历。

他强调,成本控制与软硬件一体化能力是宇树的核心竞争力。公司目前多款机构产品出货量位居全球前列,其中小型机构年出货量达数万台,占据约 60% 市场份额。

对于行业热度,他认为 2025 年以来的爆发并非偶然,而是动力系统、关节架构与端到端 AI 控制等关键技术成熟的结果。宇树 2025 年人形机器人实际出货量超过 5500 台,本体量产下线超 6500 台。

在商业化方面,王兴兴强调营收与利润是硬件公司的生命线,创业不能依赖融资驱动。

他指出,行业中许多失败案例源于产品定义、招人、商业化与运营等环节的失误,而优秀公司的共性在于严谨、执行力强、持续学习与持续迭代。

对于未来落地场景,他认为短期内机器人将在会议室、商场等 2B 场景承担基础任务;家庭场景因安全要求更高,将更晚普及。他强调,宇树的终极目标是让机器人真正「去干活」,为社会创造实际价值

王兴兴也谈到个人成长经历。他自述从小动手能力强、性格敏感且内向,这种敏感后来反而帮助他在合同、风险判断与团队管理中保持谨慎。

他坦言,创业初期极度焦虑,2016 年辞职创业时资金未到位、团队仅三四人,但坚持技术突破与产品落地让公司逐步走上正轨。

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