李飞飞:10 年后,职场或只剩两类工作者

6 月 26 日消息,在日前的 Silicon Valley Girl 访谈中,美国国家工程院院士、World Labs 创始人李飞飞围绕 AI 对未来职场的影响表示,面对一种认知能力快速提升的技术,个人最需要培养的是「agency」,即主动理解、使用并驾驭工具的能力。

李飞飞:10 年后,职场或只剩两类工作者

她认为,AI 不应被简单视为取代人类的技术,而是一种需要被人类学习、设计和约束的强大工具。

我认为 entrepreneurial 很大程度上是 agency 的同义词。面对这样一种认知能力很强的技术,agency 是关键。

在谈到未来 10 年的公司形态时,李飞飞以产品经理为例称,过去产品经理通常需要在用户、市场、设计师和工程师之间协调,完成一个原型可能需要数月;

现在,部分产品经理已经可以借助 AI 完成初步设计和代码编写,缩短从想法到反馈的周期。她强调,这并不意味着设计师和工程师会被取代,而是让他们有机会投入更复杂的工作。

访谈中,MasterClass CEO David Rogier 将这一变化概括为职场的「杠铃效应」:一端是某一领域能力极强的顶尖专业人士,另一端是能够借助 AI 完成多类任务的高主动性通才。

李飞飞对此表示认同,并补充称,无论处在专家还是通才的位置,核心都在于是否具备主动使用工具、形成判断并创造性解决问题的能力。

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